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Iniciante

O que você vai aprender?

  • Apresente, resolva problemas, administre seu tempo e lide com os colegas de maneira confiante e assertiva. Gerencie as pessoas de seu grupo ou equipe, definindo metas efetivas, delegando e dando feedback. Lide com um desempenho ruim e desenvolva funcionários. Comunique-se em nível gerencial para negociar, motivar e resolver conflitos. Implante cinco das ferramentas mais essenciais para qualquer administrador em seu kit de ferramentas.

Grade Curricular do Curso

2h 28m
Seção 2: Gerenciando Indivíduos - Como obter o melhor de seu pessoal
26:46
Definição de metas
02:56
Delegação
06:44
Feedback
04:00
Mau Desempenho
07:00
Coaching
06:06
Seção 3: Habilidades de comunicação - como fazer sua voz de gerenciamento ouvida
26:26
Ouvindo
03:44
Motivando
07:04
Reuniões
04:53
Negociando
05:47
Conflito
04:58
Seção 4: Team Management - Como criar e manter uma equipe de alto desempenho
31:01
O poder das equipes
04:06
Desenvolvimento de Equipe
08:29
Manutenção de equipe
06:24
Os quatro fundamentos do gerenciamento de equipes
07:42
Reuniões de equipe
04:20
Seção 5: Toolkit do gestor - Como se adaptar ao que quer que o trabalho lance em você
23:20
Inteligencia emocional
03:49
Análise Transacional
09:07
O processo de escopo
02:39
Selecionando Estilos de Gerenciamento
04:49
O Powerhouse Loop
02:56

Descrição

Requisitos

  • Você não precisará de nenhum material ou conhecimento específico para fazer este curso. No entanto, a experiência da vida organizacional ajudará você a contextualizar esses módulos.

Sobre o Instrutor

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