Reuniões Eficazes: Habilidades Práticas para reuniões individuais

Você precisa realizar reuniões individuais no seu local de trabalho?

Se fizer isso, você saberá que é sua responsabilidade deixá-los à vontade para ambos e também um uso eficaz do tempo.

Reuniões Individuais Atendem a Muitos Propósitos

Eles podem ser para:

• Definição de metas
• Avaliação de desempenho - formal e informal
• Tarefas e monitoramento de progresso
• Briefing
• Resolução de problemas e problemas de endereçamento
• Cuidado e apoio
• Orientação
• Coaching ou mentoring
• Feedback de desempenho

Mas, muitas vezes, as pessoas são promovidas a um nível em que precisam liderar esse tipo de reunião, sem receber nenhum treinamento.

Então, neste curso, abordaremos:

- Os diferentes tipos de reuniões one-on-one
- Planejando e preparando sua reunião
- Reunindo uma agenda eficaz
- Como construir o rapport
- Como homens e mulheres percebem uma reunião mista - com conselhos para cada
- Como ouvir bem
- Habilidades de questionamento
- Como se adaptar à variedade de tipos de reunião que você precisa como gerente, gerente de projeto ou líder de equipe.

Como resultado, você poderá:

- Selecionar o estilo mais eficaz para a sua reunião one-on-one
- Planejar e prepar-se para uma reunião eficaz que deixe os dois à vontade e permita que você faça o progresso necessário
- Liderar uma reunião que flui naturalmente
- Escolher o layout de sala mais adequado para sua reunião
- Construir e fortalecer o relacionamento profissional com a outra pessoa
- Evitar as armadilhas da dinâmica um-a-um macho-fêmea
- Ouvir profundamente e fazer perguntas perspicazes
- Liderar uma série de diferentes tipos de reuniões individuais para: avaliação, verificação de progresso, coaching, orientação e reprimendas.

Experiência anterior

A única experiência prévia que você precisa é de alguma exposição à vida organizacional.

No entanto, as pessoas que podem achar isso mais valioso são aquelas que tentaram liderar suas primeiras reuniões individuais e, assim, saber com quais desafios você quer trabalhar.

Para quem é este curso?

- Supervisores que precisam orientar e apoiar colegas
- Gerentes que precisam definir expectativas e monitorar o desempenho
- Profissionais que precisam se encontrar com outros profissionais e contatos no local de trabalho
- Líderes que querem treinar, orientar e dar feedback aos colegas
qualquer pessoa no mundo do trabalho que tenha que assumir a liderança em uma reunião cara-a-cara

Seu tutor: Dr. Mike Clayton

Seu tutor é o Dr. Mike Clayton. Como gerente sênior da consultoria internacional Deloitte, Mike teve que lidar com muitos tipos diferentes de reuniões individuais com a equipe e com os clientes. Mas, mais importante, como representante sênior de sua empresa e líder de programa, ele precisava acertar essas reuniões.

Agora, como instrutor e facilitador, ele aplica o que aprendeu e ensina aos outros. Este curso representa 15 anos de experiência de quais ferramentas os alunos acham mais úteis, e 25 anos de experiência em negócios, gerenciando reuniões individuais.

Mike é apoiado por Felicity Dwyer

Felicity é uma treinadora e instrutora de gestão experiente, cujos cursos acreditados pelo Instituto de Liderança e Gestão têm uma reputação justificadamente elevada em todo o Reino Unido.