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75 Alunos

Descrição

O que você vai aprender?

  • Entenda como os projetos funcionam e seja capaz de controlar seu processo de projeto. Implante algumas das principais formas de evitar o excesso de orçamento e cronograma. Defina seu projeto com precisão, para seu benefício e para todos os demais. Estabeleça um escopo claro, para que você possa combater o temido "escopo do escopo". Lide eficazmente com apoiadores, críticos e espectadores.

Requisitos

  • Você não precisará de nenhum software ou material que não seja o seu dispositivo de anotações preferencial (caneta e papel, Evernote ou OneNote, ou qualquer coisa entre eles. Você pode até mesmo usar as ferramentas de anotações internas da Udemy (que são particulares para você). Se você tem alguma experiência de projetos, isso é absolutamente bom. Se você tiver experiência, leve-a com você enquanto assiste aos vídeos. Senão, traga seu bom senso.
  • NFT Certificate
  • 27 Lições
  • Iniciante
  • English
  • 4.5 Avaliação
  • +100 XP

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Grade Curricular do Curso

Course consist of total 2h 54m of content, in total.

Seção 1: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos: Conheça os Princípios e Aprenda
37:44
Seção 2: Etapa de definição do projeto: a base vital para o seu sucesso
26:13
Defina seu projeto: metas e objetivos
10:39
Lidando com Creep Scope
06:18
Entendendo o escopo do projeto
06:07
Definição do Projeto: Resumo
03:09
Seção 3: Etapa de planejamento do projeto: falha no planejamento = planejamento para falha
1:21:21
O livro do plano
05:30
O Processo de Envolvimento das Partes Interessadas
04:26
Análise das partes interessadas
06:53
Marcos são seus melhores amigos
08:12
A estrutura analítica do projeto
08:24
O gráfico de Gantt
06:16
Ferramentas para criar um gráfico de Gantt
04:16
O Gráfico de Responsabilidade Linear (LRC), também conhecido como Gráfico RACI
09:15
O processo de gerenciamento de riscos
04:25
Análise de risco
08:08
As seis estratégias para gerenciar riscos
09:10
O registro de riscos (ou registro de riscos)
06:26
Seção 4: Estágio de entrega do projeto: você não adora quando um plano vem junto!
19:26
Os quatro fundamentos da liderança de sua equipe
07:14
Entrega do Projeto - Os Três Ciclos Chave
12:12
Seção 5: Etapa de encerramento do projeto: Suspiro profundo - você está quase pronto
09:59
Fechando seu projeto de maneira ordenada
08:37
Palavras de encerramento
01:22

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