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67 Alunos

Descrição

O que você vai aprender?

  • Convença as pessoas sobre a necessidade de mudança. Avalie como as pessoas se sentem sobre as mudanças. Antecipar como as pessoas responderão à mudança. Planeje comunicações efetivas do projeto. Lidar com a resistência para mudar de forma eficaz, para vencer resistências.

Requisitos

  • Você deve ter alguma experiência de vida organizacional. Experiência em gestão e liderança - em um nível de supervisão ou superior - será uma grande ajuda. Experiência de trabalho de projeto será uma grande ajuda.
  • NFT Certificate
  • 27 Lições
  • Iniciante
  • English
  • 4.6 Avaliação
  • +100 XP

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Grade Curricular do Curso

Course consist of total 1h 56m of content, in total.

Seção 2: Etapa 1: demonstrar a necessidade de mudança
21:41
E se eles ainda não aceitarem a necessidade de mudança? Interrupção de Padrão
04:42
Ferramentas para os Líderes da Mudança: Exercício
04:26
Ferramentas para os líderes da mudança: posições perceptivas
05:45
Seção 3: Etapa 2: criar um futuro atraente
20:25
Medo e Desejo como Motivadores para a Mudança
01:43
Um futuro atraente
04:30
Engajamento de Stakeholders
05:10
Ferramentas para Líderes de Mudança: Triagem de Partes Interessadas
06:13
Ferramentas para Líderes de Mudança: Análise das Partes Interessadas
02:49
Seção 4: Etapa 3: espere por um argumento
30:02
Resposta à mudança: introdução
02:59
A curva de mudança
04:46
O impacto da mudança no desempenho operacional
04:17
As três fases de um programa de mudança
04:57
Como se comunicar bem
05:06
Ferramentas para Líderes de Mudança: Plano de Comunicação
04:01
Ferramentas para Líderes de Mudança: Plano de Progressão
03:56
Seção 5: Lidando com a resistência
25:30
Resistência à Mudança
04:58
As camadas internas da cebola
07:24
Envolva-se com a resistência
05:14
Conquistar sua resistência (parte 1)
03:56
Conquistar sua resistência (parte 2)
03:58
Seção 6: Etapas 4, 5 e 6: Liderando a mudança
06:05
É um projeto
02:46
99% de transpiração
03:19

Avaliações da plataforma BitDegree