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35 Alunos

Descrição

O que você vai aprender?

  • Identifique o que cada indivíduo precisa para ter sucesso em seu papel. Escolha qual dos seus estilos de liderança simples e eficazes funcionará melhor. Aplique a liderança do dia-a-dia com o mínimo de atrito e barulho. Defina metas claras e fáceis de seguir. Dar feedback motivacional e de desenvolvimento.

Requisitos

  • Você não precisará de ferramentas ou equipamentos para colocar essas ideias em prática. Eu recomendo que você imprima a pasta de trabalho e use-a para gravar seus exercícios. Então, você precisará de uma caneta ou lápis, eu acho.
  • NFT Certificate
  • 31 Lições
  • Iniciante
  • English
  • 4.6 Avaliação
  • +100 XP

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Grade Curricular do Curso

Course consist of total 1h 43m of content, in total.

Seção 3: Introdução à liderança situacional
15:44
O Princípio por trás da Liderança Situacional
02:43
Exercício 2: Quatro pessoas
01:50
Como você fez?
01:10
Exercício 3: Como você foi conduzido no passado?
01:27
O continuum da liderança de Tannenbaum & Schmidt
03:51
Os três fatores que determinam o estilo de liderança
02:50
Simplificando seu modelo de liderança
01:53
Seção 4: Um modelo prático para os estilos de liderança
32:34
Como você aprendeu a dirigir: o modelo da "consciência consciente"
06:17
Aplicando Competência Consciente aos Estilos de Liderança
03:16
As duas primeiras habilidades que você precisa
01:50
Quatro estilos de liderança para diferentes situações
05:53
Exercício 4: Coloque o modelo para trabalhar com mais quatro pessoas
01:29
Como você fez? Feedback sobre o Exercício 4
06:20
Exercício 5: Briefing
01:08
Como você fez? Feedback sobre o Exercício 5
06:21
Seção 5: As habilidades para os estilos de liderança do dia-a-dia
21:30
Mais três habilidades que você precisará
01:19
Tarefa e definição de metas
05:16
Liderança é uma parceria
05:02
Como oferecer feedback
05:42
Feedback Positivo ou Feedback Negativo
02:59
Exercício 6: Auditoria de Competências
01:12
Seção 6: Conteúdo bônus
15:49
Aplicando as habilidades de liderança do dia-a-dia a uma equipe
04:51
Como liderar uma equipe por meio de uma transformação
01:53
Outro modelo de estilos de liderança
09:05
Seção 7: Seção de Encerramento
03:41
Exercício 7: O que você aprendeu?
01:47
Desejando-lhe bem
01:54

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